《企业管理咨询》考试方案
一．考试目的：
《企业管理咨询》是企业管理学的一个分支，是在管理咨询实践基础上形成的一门应用课程，具有较强的系统性、理论性和突出的应用性、操作性。考试的目的在于考察员工对所学的基本理论、基本方法以及专业基本技能的应用能力，评价员工是否能够系统的针对实践性的问题或项目进行分析和策划，从而使理论真正的与实践结合并探索有效的运用。
二．考试形式及内容
1.考试形式为论文考试。
围绕以下五方面内容之一，自拟论文题目，结合自身的工作实际，加以阐述，以考核学习者理论与实际相结合，与时俱进、学以致用的能力。
2.考试内容
(一)，掌握企业战略管理工作的规律，有效地开展企业战略管理的咨询，重点考察对战略管理咨询的内容、特点、基本程序和战略管理咨询的方法的应用能力。
(二)，系统了解企业管理组织咨询的基本知识、内容、方法。重点考察对企业管理组织咨询的特点与作用、企业管理组织咨询的课题与方法的应用能力。
(三)，考察员工对科技进步和科技管理基本知识、科技管理咨询主要课题的原理与方法的掌握情况。
(四)，考察员工对生产过程组织、生产计划与生产作业控制咨询的原理和方法的掌握情况。
(五)，考察员工对人力资源开发、劳动过程的合理组织与工资分配等方面咨询原理和方法的掌握情况。
三．写作规范及要求
1.统一用B5纸手写。
2.首行缩进2字符。字数在3000字左右。
3.结构合理，文字通畅。
四．评分标准
l、论文选题的研究价值(15分)
2、论文内容与选题的相关性(20分)
3、论文有创见、有突破、有自己的看法与理解(25分)
4、论文结构合理、层次清楚(20分)
5、论文论据的充分性与正确性，是否有实地调研材料(10分)
6、整个过程的工作态度，论文的规范程度(5分)
7、参考文献(5分)
