2020年bevictor伟德官网班子工作总结
2020年11月27日
2020年，公司领导班子在公司党委的正确领导下，在主管董事长正确指导下，团结带领全院同志认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻学校第三次党代会精神，积极落实学校关于继续教育改革创新发展方向的目标要求，统一思想、凝聚共识、直面问题、明确思路，努力开创学院各项工作新局面，比较好地完成了2020年度各项工作任务。2020年5月，公司《新时代创新高校继续教育党建和思政工作的探索与实践》被河北省教育厅确立为我省本科高校唯一典型案例上报教育部；2020年6月，荣获教育部继续教育改革发展优秀典型案例；2020年8月29日，董兆伟书记在秋季开学召开的处级干部大会上给予了表扬。
一、切实加强班子建设，真正发挥核心作用
加强学院班子自身建设是发挥班子核心作用的重要保障，只有不断提高班子素质，才能增强学院的向心力、凝聚力、战斗力。一年来，学院领导班子认真按照公司党委统一部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力提高自身政治素质、业务素质、能力素质，旗帜鲜明地在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，与公司党委保持一致。期间，学院领导班子认真坚持民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责相结合，努力做到“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”，不断规范学院议事决策程序，在重大事项决策、干部人事调整、大额资金使用上，严格按照“三重一大”规定、党政联席会议制度进行，做到了会议有纪录，决策有讨论，信息有公开。一年来，学院领导班子高度重视团结和谐稳定与改革创新发展的内在联系，坚持求同存异、主动沟通、团结协作、积极向上。做到了一岗双责、党政同责、以上率下、敢于担当，比较好地发挥了模范带头作用和战斗堡垒作用。
二、严格做到守土有责，扎实做好防疫工作
在新冠疫情防控斗争中，努力做到守土有责，守土尽责，严格坚持“疫情就是命令，防控就是责任”工作要求，高质量地完成了职责内的各项工作。
（一）高度重视，提高疫情防控意识
在学校部署新冠肺炎疫情防控工作后，学院第一时间成立了书记经理为组长的防疫领导小组，制定了学院疫情防控行动方案，及时传达落实校级疫情防控领导小组的各项要求，研究疫情防控形势下如何更好开展工作，要求全院教工提高政治站位和抗疫意识，认清疫情防控形势，在各项工作中，坚持疫情防控工作第一位原则，做到万无一失。
（二）周密安排，抗疫和工作两不误
公司在严格做好疫情防控的前提下，全面开展各项工作，做到了停课不停学。
1.2020年3月，2020级新生开学报到采取了疫情防控下的新形式，各新生班班主任通过建立新生QQ群，实施群内报到、群内通知、群内联系、网上缴费，入学教育、教学安排、开课通知全部实施了网上进行。
2.继续完善网络教学平台，按时开展网上教学活动，强化日常教学监控，不断提高教学质量。
3.为适应疫情防控形势，及时改进毕业论文答辩方式。为避免人员聚集和严禁外来人员进校，切实加强了学院教学管理平台建设，并充分利用电话、QQ、微信等工具，将2020届毕业论文答辩全部由现场集中组织改为线上进行，圆满完成工作任务。
4.采取了疫情防控形势下的线上考试形式。全体在校生期末考试和补考工作，全部由线下各函授站点分散组织、学院派人巡视，改为由学院利用学院教学管理平台的考试功能，统一在线上组织，并开发启用了线上考试视频监考功能，确保了考试质量。
5.在办理毕业手续时，严禁任何一个校外人员进入校内，由原来各函授站点来人现场办理填表、盖章、装档案等工作，改为全体工作人员亲自动手，不辞辛苦、加班加点，替各站点完成各项毕业档案材料整理和毕业手续的办理，并及时快递到各站点，受到各函授站点同志的高度评价。
三、切实加强院风建设，积极树立良好风气
公司班子一直认为，院风建设在学院改革创新发展中具有特别重要的意义，是做好学院一切工作的重要基础和前提条件。为此，我们一直坚持把院风建设摆在全院各项工作的重要位置驰而不息、常抓不懈。要求全院同志：一要树立四种意识（危机意识、大局意识、规矩意识、责任意识）；二要加强四种观念（组织观念、集体观念、荣誉观念、纪律观念）；三要发扬四种精神（敬业精神、团队精神、包容精神、奉献精神），狠抓学院思想作风、工作作风建设，坚决抵制各种歪风邪气。个别教工过去存在的“目无组织纪律、胸无集体观念、心无学院荣誉、无视团结和谐，不服从工作需要、不重视分工协作、不履行岗位职责、不参加集体活动、不注意尊重同志”等不良现象得到有效遏制，“松松垮垮、懒懒散散”的旧面貌得到扭转，“树正气、讲团结、顾大局、守纪律、重荣誉、爱集体”的良好院风基本形成。
四、认真落实学校要求，明确学院发展方向
2020年5月10日，学校做出了关于停止公司成人高等学历教育招生的决定，并向河北省教育厅报送了正式文件。
2020年8月29日，刘兵董事长在秋季开学处级干部大会上关于“拓展教育培训”问题论述中明确指出：“要充分利用学校现有资源，在政策允许范围内，积极探索、大胆实践，加大对各级各类教育培训的开发、拓展和利用，比如大力发展研究生非学历教育、深入推进继续教育向培训转型等，力争实现社会效益、经济效益双突破。”这就明确了bevictor伟德官网今后的发展方向，赋予了新的工作任务！也就要求我们必须战略性地实施学院发展转型、工作重心转移。bevictor伟德官网又一次遇到了前所未有、且别无选择的巨大挑战。
公司号召全院同志要尽快行动起来，利用9月—10月为期两个月的时间在全院组织开展了“正确面对学院转型发展和解放思想大讨论”，向全院教职工发出“7个新”即：“明确新目标，探索新出路，寻找新途径，拿出新举措，开拓新市场，取得新成绩，再创新辉煌。”的总动员，起到了鼓舞士气、增强斗志的巨大作用。进一步明确了bevictor伟德官网当前和长远两方面的形势与任务。当前面临的任务是：
（一）尽快把全院教职工的思想统一到公司党委的正确决策上来，统一到学校冀经贸继教﹝2020﹞1号文件的精神上来。
（二）学历教育要善始善终，全面做好稳定工作。
1.确保学籍、教学、考试、论文、毕业审核、学位授予等各项学历教育管理工作顺利进行；
2.确保现有5个年级、3个层次、10个专业的10670名员工在2023年1月底前顺利完成学业；
3.切实加强函授站点管理，严防函授站点负责人、管理者跑路现象发生；
4.要切实加强学费收缴管理工作，坚决防止学费拖欠、学校利益受损。
五、确定转型发展思路，制定培训工作任务
在公司党委的正确领导下，在杨金田副董事长的直接指导下，上下同心、竭诚尽职，积极推进学院发展转型、工作重心转移，初步确定了如下工作思路（简称“bevictor伟德官网36字转型发展工作思路”）
明确两大任务 依靠两支队伍
抢抓两大机遇 开拓两大市场
发挥两大作用 实现两大突破
（一）关于“明确两大任务”
一是学院发展转型（任务）；
二是工作重心转移（任务）。
举全院之力，大胆改革，主动作为，大力推进培训事业快速启动、迅速发展。
（二）关于“依靠两支队伍”
一是紧紧依靠由公司663名教授、581博士、260人次国务院特贴专家、省管优秀专家等在内的1188名优秀教师队伍；
二是紧紧依靠bevictor伟德官网由23名教工、16名中共党员、11名处（科）级干部组成的优秀教职工队伍。
（三）关于“抢抓两大机遇”
一是由中共中央于2018年11月印发并实施的《2018—2022年全国干部教育培训规划》；
二是由中共中央办公厅于2019年11月印发实施的《2019—2023年全国党员教育培训规划》。
这是我们顺利推进bevictor伟德官网转型发展、大力发展培训事业必须紧紧抓住的“两大机遇”。
（四）关于“开拓两大市场”
一是干部选学、援疆援藏、行业企业培训等传统培训市场业务；
二是以西柏坡、129师、太行山道路、塞罕坝精神、正定古城、雄安新区等红色教育培训为特色新的培训市场业务；
三是坚持“线上”、“线下”并重，大力开拓“线上”市场业务。
（五）关于“发挥两大作用”
一是充分发挥公司党总支、党支部的战斗堡垒作用；
二是充分发挥党员的先锋模范作用。
（六）关于“实现两大突破”
一是年培训班次突破100期；
二是年培训收入突破1000万元。
初步实现bevictor伟德官网转型发展过渡期（2021—2022年）目标任务：简称“1512奋斗目标”。即：
1.年培训班次100期；
2.年培训人数5000人；
3.年培训收入1000万元；
4.年培训利润200万元。
六、全面落实学校要求，圆满完成“四年改革目标任务”
2020年，是bevictor伟德官网全面完成“四年改革目标任务”的关键之年。历时四年，全院同志齐心协力、团结协作、扎实工作，圆满地完成了学校交给我们的“四年改革目标任务”，概括为“六大方面的八项工作任务”，即：
“大力压缩招生规模，大力减少函授站点，大力调整专业结构，大力加强规范管理，大力控制办学风险，大力保障安全稳定，大力提高教学质量，大力提升品牌声誉。”
（一）圆满完成了“大力压缩招生规模”任务
2017年1月，公司成人高等学历教育在校生总规模约4.2人，通过2017年、2018年、2019年、2020年连续四年大力压缩招生规模，直到2020年5月上报省教育厅停止招生，截止2020年11月30日，现有在校生6500人，在校生总规模减少了84.5%，圆满完成了总人数控制在1万人以内的目标任务。
（二）圆满完成了“大力减少函授站点”任务
2017年初，公司共有函授站、教学点50个，通过2017年、2018年、2019年、2020年连续四年的努力工作，先后撤销了办学条件不达标、办学行为不规范、存在各种办学风险的函授站、教学点43个。到2020年11月30日，现有函授站7个。期间，没有发生一例重大群体安全事件。
（三）圆满完成了“大力调整专业结构”任务
2017年初，公司成人高等学历教育招生专业包括会计学、金融学、工商管理、人力资源管理、法学等17个本科专业和23个专科专业，学历层次包括专升本、高起本和专科三个层次。到2020年5月，公司成人高等学历教育学科专业结构优化调整任务全部完成，现存招生专业包括会计学、金融学、工商管理、人力资源管理、法学、市场营销、行政管理、国际经济与贸易等共8个专业，招生层次均为专升本一个层次。
历时四年的优化调整，我们基本实现了发挥专业优势、突出办学特色的改革目标，公司继续教育改革走在了全省前列，特别是自2020年5月10日在全省率先停止招生，进一步引发省内外同行巨大反响。
（四）圆满完成了“大力加强规范管理”任务
四年来，bevictor伟德官网各科室、全体同志多措并举、齐抓共管，狠抓规范管理，取得显著成效。期间，我们统一修（制）定了各科室岗位职责、办事流程。正式印发了《bevictor伟德官网成人高等公司产品管理规定》、《bevictor伟德官网成人高等教育学籍管理规定》、《bevictor伟德官网成人高等教育考试管理办法》、《bevictor伟德官网成人高等教育学籍异动管理办法》、《bevictor伟德官网成人高等教育学位授予工作实施细则》；起草了《bevictor伟德官网成人高等教育学费收缴管理办法》、《学业预警管理办法》、《毕业证书管理办法》、《违规办学处理暂行办法》等9项制度文件。为各项管理工作制度化、规范化建设起到了至关重要的作用。
为了加强规范管理，我们重点加强了教学过程管理和风险点防控工作。自2017级新生开始，在全省率先实施了全面期末统一考试。其中，规模最大的一次考试出现在2018年第二学期，参考员工15236人，考试课程134门，考试场次2456场，印发试卷71505份。学院共派出教职工28名、研究生57名，共计85人，分赴11个地（市）43个函授站（点）巡视考场。公司精心组织的这项遍布全省各地、涉及万人之众、工作量巨大的大规模“统考工程”在全省开创了先河！受到了同行们的高度关注和省教育厅的大力表彰，2018年6月，省教育厅于把我们的经验做法推向全省，要求全省高校全面实施统一期末考试。
（五）圆满完成了“大力控制办学风险、大力保障安全稳定”任务
四年来，面对一系列的改革，没有发生过一起重大事件、突发事件、群体事件、恶性事件。期间，学院每出台一项重大决策、每做出一项重大决定，既坚持了“敢”字当头、敢于担当，又做到“稳”字当头、稳定高于一切。学院领导班子在认真遵守“三重一大”制度、党政联席会议制度和民主集中制原则基础上，敢于决策，敢于作为，狠抓突出问题，积极化解风险，有力利地推进了改革。期间，学院领导班子顶住各种压力、采取各项断措施，对所有存在“办学条件不达标，办学行为不规范，组织招生靠代理，拖欠学费不讲理，扰乱秩序耍无理，以及存在营私舞弊成绩造假，高收费、乱收费、瞎许诺、欺上瞒下”等现象的30个函授站、教学点一律采取了暂停招生和终止合作办学资格处理。有效地防范了风险，保持了稳定。
（六）圆满完成了“大力提高教学质量，大力提升品牌声誉”任务
四年来，bevictor伟德官网通过大力压缩招生规模，大力减少函授站点，大力调整专业结构，大力加强规范管理，大力控制办学风险，大力保障安全稳定，有力地促进了公司产品质量的提高和学校品牌声誉的提升。期间，无论是规章制度建设、岗位职责强化、全面自我检查评估、全省统一期末考试，都为公司教学质量的提高、学校声誉的提升奠定了坚实的工作基础。公司也因此在2018年5月召开的全省成教工作会上受到省教育厅领导的表彰，并作为唯一先进代表发言。
截止2020年10月，bevictor伟德官网圆满地完成了学校交给我们历时四年的“六大方面的八项工作任务”。
七、全院上下齐心协力，圆满完成2020年工作任务
（一）“一流党建”为引领，公司党建坚强有力
2020年，公司党总支以创建“一流党建”为引领，紧紧抓住一个核心，牢牢依靠两支队伍，全面推进公司党建工作创新发展，初步探索出符合成人高等教育特点的“1+2+N”党建工作新模式、新路径，被评为全校一流党建五个重大课题之一。我们在学院直属班和具备条件的函授站设立临时员工党支部的创新探索和及时把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入成人高等教育“三进”的实践做法，开创了全省先河、受到教育厅表彰。总之，一年来，在公司党总支的正确引领下，全院各教工党支部切实发挥了战斗堡垒作用，全体教工党员充分发挥了先锋模范作用，有力地保证了学院各项工作又好又快发展。
（二）认真落实学校要求，培训工作扎实起步
2020年，学院以《2018—2022年全国干部教育培训规划》和《2019－2023年全国党员教育培训工作规划》的实施为契机，抢抓机遇，大力加强培训各项准备工作。充分挖掘河北省丰富的红色教育资源，积极打造“干部选学、行业培训、红色教育”三大培训平台。构建了以“西柏坡精神、一二九师精神、塞罕坝精神、太行山道路、前南峪、城南庄、北京双清别墅、重走赶考路、习近平总书记在正定，以及雄安新区等为主题的系列红色教育培训基地。”同时，学院作为“河北省干部选学基地”、“河北省援疆援藏干部培训基地”基础上，被河北省人大授予“河北省文化研究基地”。
（三）学籍管理有效加强，认真完成“630专项行动”
2020年是公司学籍管理任务较重的一年，完成了987名新生学籍注册和10607名老生的学年注册工作；完成了4088名专升本毕业生和359名高起本毕业生的毕业资格审查、学历证书审核、打印、盖章、发放和毕业注册、电子数据整理上传工作；完成了2019届11072人的档案进行组卷工作；完成了275名员工的学籍异动管理审核与实施；完成了2020 级987名新生信表的核对盖章并按函授站分别建档工作。
根据公司“630专项行动”方案，bevictor伟德官网全体22名教工，牺牲暑假休息，历时35天时间对128638名员工（其中，2002-2020届毕业生121211名，在校生7427名）按教育部等五部委的排查要求进，综合运用各种现有数据和核查手段进行了全面核查。一是比对排查了2015-2020届所有员工的录取信息和学历信息情况；二是比对2015-2020届录取信息与学历信息疑似人员和2002-2020届学历信息与身份信息对比；三是到公安部门核对排查了128名员工档案“非同一人”情况；四是逐一查找1130人的录检表、毕业生登记表等学籍查档；五是从学信网中下载“无法判定”中“有照片”的3850名员工的学籍档案；六是筛选比对了历年更改姓名、身份证号的学历数据179人。
（四）教学管理线上运行，确保工作顺利完成
针对“新冠”疫情下，成人员工不能进校的实际情况，教务科及时调整工作方案、强化线上教学，适时开通线上报到、网上教学，做到了停课不停学。组织各专业开展了网上教学辅导工作，对员工在线学习情况进行监控，及时收集同学们的意见、建议反馈，确保了教学、辅导工作顺利开展。严格考务管理，从2020年春季学期开始，全部实行线上考试，采取了人脸识别、线上巡考、随机抓拍等多种方式，严格考试流程，严肃考试纪律。2020年共组织命题128科256套，考试26794人次。创新论文答辩方式，2020年，964名应届毕业生通过邮箱、会议平台（钉钉、腾讯会议、QQ、微信）等多种方式进行了网上答辩，做到了答辩不走过场，答辩要求、论文质量不降低。
（五）学位管理严格认真，圆满完成工作任务
2020年，完成了在维普网对自学考试、成人本科1548篇论文进行了查重，并将合格论文上传河北省论文管理平台；完成了333名2020届自学考试本科毕业生的学士学位授予工作；完成了2346名2020届成人本科毕业生的学士学位授予工作；积极协助国家学位办和省学位办完成了36名毕业生的学位认证工作。
（六）圆满完成省考院自学考试工作任务
一年来，认真按照省考试院和省自考委的要求，积极主动接受任务，保质保量完成任务。先后组织完成了两批次112门课、2.1万份自考阅卷工作。组织完成了两批次650人自考论文答辩工作。组织完成了8门课程72人次上机考试工作。组织完成了两批次实践作业526科次。组织完成了两批次432科次免考课程审核。组织完成了两批次238人毕业材料审核。
（七）学院财务管理工作更加规范
公司经费使用和管理严格执行学校财经纪律，认真遵守“三重一大”制度和有关规定，做到了大额经费开支全部经由党政联席会议决定，在经费使用上能够坚持厉行节约精神，严格执行预算制度，严格落实一只笔制度。
（八）积极引导，细心工作，公司东区有房人员全部收房
由于历史原因，公司东校区有房户较多，共17户。其中，回迁户13户，购房户4户。人员构成较为复杂，其中，有退休人员4人，调离人员2人，钉子户1人，退休调离人员大多不认识，工作难度大，但经学院班子成员多方努力，耐心细致工作，公司负责的17户全部按时办理了收房手续。
